НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА
всё остальное не работает

 

Семинар: Научная мотивация труда. Кратное повышение эффективности предприятий России

17 - 19 сентября 2020 г.

На семинаре раскрывается практическая модель научной мотивации труда. Она в четыре раза эффективнее любой из общепринятых систем оплаты и стимулирования труда: сдельных, окладно-премиальных, KPI и других. Являясь простой и удобной в применении, она впервые позволяет существенно повысить дисциплину всего персонала, до 4-х раз повысить производительность труда каждого работника, благодаря чему значительно снизить издержки предприятий, повысить конкурентоспособность продукции (услуг) и, как следствие, увеличить продажи и прибыль.

Научная мотивация труда — это научно обоснованное решение проблемы мотивации персонала, гарантирующее результат. Перед предприятиями открываются совершенно новые возможности. Поэтому на семинаре дополнительно рассматривается решение организационных проблем, которое в совокупности с решением проблемы мотивации труда позволяет до 4-х раз повысить эффективность и прибыльность российских предприятий и групп предприятий.

 

Программа семинара

1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В РОССИИ

  • Основы управления организациями.
  • Повышение производительности труда на российских предприятиях.
  • Потенциал повышения эффективности отечественных предприятий — 4-х кратный рост производительности труда и прибыльности.
  • Решение проблемы мотивации труда — решение 99% проблем предприятий России.
 

2. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  • Причина неэффективности широко применяемых в России систем оплаты и стимулирования труда.
  • Что такое эффективная заработная плата.
  • Международные компании. Технология управления российским персоналом.
  • Научная мотивация труда.
  • Составные части специальной (эффективной) системы оплаты труда.
  • Рациональная модель трудовых отношений. Повышение дисциплины, исполнительности и производительности труда на предприятиях России.
  • Три технологии эффективного управления персоналом, существующие в мире. Всё остальное не работает.
 

3. БАЗИСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

  • Система планирования и бюджетирования для предприятий различной специализации.
  • Моделирование организационных структур.
  • Постановка качественного управленческого учета.
 

4. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

  • Рациональная модель управления группой предприятий.
  • Основные функции управления головной (управляющей) компании группы предприятий.
 

5. АЛГОРИТМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

  • Стратегия непрерывного совершенствования.
  • Пошаговая технология 4-х кратного повышения эффективности российских предприятий.
 
 

Место проведения семинара

Москва, ул. Балчуг, д.1, Отель «Балчуг Кемпински», Конференц-зал "Ярославль", метро Новокузнецкая - 500 м, 10 мин. пешком, метро Третьяковская - 800 м, 12 мин. пешком (Смотреть на карте)

 
Даты и время проведения семинара
17 - 19 сентября 2020 г.
Трехдневный семинар, ежедневно с 10:00 до 18:00
Семинар проводит
Владимир Бовыкин,
д.э.н., президент компании «АМИ-Систем»
Стоимость семинара (с НДС)
39 000 рублей - для собственников предприятий с долей в уставном капитале более 51% и с численностью персонала более 100 сотрудников
ПРИМЕЧАНИЕ. Для остальных категорий участников стоимость семинара повышена. Просим уточнять стоимость по телефону +7(495) 961-38-77 или по email: [email protected]
В стоимость включены кофе-паузы, обеды в ресторане, раздаточный материал.
Данное предложение не является публичной офертой
 

Отзывы руководителей

 «В чем разительно отличается семинар АМИ-Систем от любых других, так это в том, что Бовыкин В.И. концентрирует всю ответственность за эффективность управления подразделениями (отделами, цехами, участками) единолично на руководителях этих подразделений».
Исполнительный директор ООО «МПЗ Мясницкий ряд» Филиппов Д.С. 

Другие отзывы

CAPTCHA
Этот вопрос нужен, чтобы отличить вас от робота

Отправьте заявку. Наш специалист свяжется с Вами с 10.00 до 17.00 по московскому времени.