НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА
Проблема управления персоналом решена

 

Семинар: Научная мотивация труда. Как до 4-х раз повысить эффективность предприятий России

24 - 26 октября 2019 г.

На семинаре раскрывается практическое решение: как повысить дисциплину, исполнительность, производительность труда и эффективность отечественных предприятий до уровня западных и азиатских компаний. Впервые в России раскрывается вся предметная область управления организациями, в результате чего участниками семинара достигается понимание всех вопросов управления на уровне руководителей ведущих зарубежных компаний.

 

Программа семинара

1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В РОССИИ

  • Основы управления организациями.
  • Производительность труда на российских предприятиях.
  • Решение проблемы мотивации труда — решение 99% проблем предприятий России.
  • Внутренние резервы российских предприятий.
  • Повышение производительности труда, расчет потенциала прибыльности отечественных предприятий.
  • Высокие и низкие технологии управления.
 

2. НАУЧНАЯ МОТИВАЦИЯ ТРУДА. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  • Причина неэффективности существующих систем оплаты и стимулирования труда.
  • Анализ особенностей менталитета российских работников.
  • Три составных части эффективной системы оплаты труда.
  • Рациональная модель трудовых отношений. Повышение дисциплины, исполнительности и производительности труда на предприятиях России.
  • Высокопроизводительная организационная культура. Искусственный управленческий интеллект.
  • Эффективное управление российским персоналом. Технология управления международных компаний.
 

3. БАЗИСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

  • Система планирования и бюджетирования для предприятий различной специализации.
  • Моделирование организационных структур.
  • Постановка качественного управленческого учета.
  • Техника эффективного администрирования.
 

4. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

  • Рациональная модель управления группой предприятий.
  • Основные функции управления головной (управляющей) компании группы предприятий.
 

5. АЛГОРИТМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

  • Стратегия непрерывного совершенствования.
  • Пошаговая технология 4-х кратного повышения эффективности российских предприятий.
 
 

Место проведения семинара

Москва, ул. Балчуг, д.1, Отель «Балчуг Кемпински», Конференц-зал "Ярославль", метро Новокузнецкая - 500 м, 10 мин. пешком, метро Третьяковская - 800 м, 12 мин. пешком (Смотреть на карте)

 
Даты и время проведения семинара
24 - 26 октября 2019 г.
Трехдневный семинар, ежедневно с 10:00 до 18:00
Семинар проводит
Владимир Бовыкин,
д.э.н., президент компании «АМИ-Систем»
Стоимость семинара (с НДС)
36 000 рублей - для собственников и генеральных директоров с долей в уставном капитале 51% и более, с численностью персонала в организации не менее 100 сотрудников
72 000 рублей - для собственников и генеральных директоров с долей в уставном капитале менее 51%.
В стоимость включены кофе-паузы, обеды в ресторане, раздаточный материал.
Справки по тел.: (495) 961-38-77
Данное предложение не является публичной офертой
 

Отзывы руководителей

«В чем разительно отличается семинар АМИ-Систем от любых других, так это в том, что Бовыкин В.И. концентрирует всю ответственность за эффективность управления подразделениями (отделами, цехами, участками) единолично на руководителях этих подразделений».
Исполнительный директор ООО «МПЗ Мясницкий ряд» Филиппов Д.С.

Другие отзывы

 

Заявка на участие в семинаре

Отправьте заявку. Наш специалист свяжется с Вами с 10.00 до 17.00 по московскому времени.