Получите программу семинара в PDF

Заполните форму

Версия для печати

Как изменить менталитет персонала и до 4-х раз повысить эффективность российских предприятий

25 - 26 октября 2018 г.

Россия уступает развитым экономикам по производительности труда в три-четыре раза

Президент РФ В.В. Путин

На семинаре раскрывается практическое решение: как на отечественных предприятиях изменить организационную культуру (менталитет персонала), повысить дисциплину, исполнительность и производительность труда до уровня западных и азиатских компаний. Рассматривается прорывная технология управления, благодаря которой решили данную проблему и кратно увеличили свою эффективность и прибыльность сотни крупных, средних и малых российских предприятий.

 

Программа семинара

1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В РОССИИ

  • Производительность труда на отечественных предприятиях.
  • Свыше 1 миллиона рублей на каждого работника в год составляют потери предприятий России из-за низкой производительности труда.
  • 4-х кратный рост эффективности — потенциал каждого предприятия России.
  • Первоочередная задача всех российских предприятий — изменить менталитет персонала, иначе повышение эффективности невозможно.
  • Все другие задачи, направленные на повышение эффективности организаций России, вторичны – внедрение новых технологий, модернизация оборудования, автоматизация и внедрение любых зарубежных методик управления.
  • Целостная система управления впервые позволяет создать необходимую организационную культуру – изменить менталитет персонала.
  • Две подсистемы Целостной системы управления: управление персоналом и всей организацией.
 

2. ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

  • Причина неэффективности существующих систем оплаты и стимулирования труда.
  • Анализ особенностей менталитета российских работников.
  • Три составных части эффективной системы оплаты труда.
  • Рациональная модель трудовых отношений.
  • Высокопроизводительная организационная культура. Искусственный управленческий интеллект.
  • Эффективное управление персоналом. Методика транснациональных компаний.
  • Повышение дисциплины, исполнительности и производительности труда на предприятиях России.
 

3. ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

  • Моделирование организационных структур.
  • Постановка качественного управленческого учета.
  • Создание системы планирования и бюджетирования.
 

4. АЛГОРИТМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

  • Стратегия непрерывного совершенствования.
  • Пошаговая технология 4-х кратного повышения эффективности любого российского предприятия.
 

Место проведения семинара

Москва, ул. Балчуг, д.1, Отель «Балчуг Кемпински», Конференц-зал "Ярославль", метро Новокузнецкая - 500 м, 10 мин. пешком, метро Третьяковская - 800 м, 12 мин. пешком (Смотреть на карте)

 
Даты и время проведения семинара
25 - 26 октября 2018 г.
Двухдневный семинар, ежедневно с 10:00 до 17:30
Семинар проводит
Владимир Бовыкин,
д.э.н., президент компании «АМИ-Систем»
Стоимость семинара (с НДС)
25 000 рублей - для собственников и генеральных директоров с долей в уставном капитале 51% и более, с численностью персонала в организации не менее 100 сотрудников
85 000 рублей - для собственников и генеральных директоров с долей в уставном капитале менее 51%.
Скидка. При участии в семинаре основного акционера (более 51% уставного капитала) генеральному директору предоставляется скидка.
В стоимость включены кофе-паузы, обеды в ресторане, раздаточный материал.
Справки по тел.: (495)  961-38-77 
Данное предложение не является публичной офертой
 

 

Отзывы руководителей

«В чем разительно отличается семинар АМИ-Систем от любых других, так это в том, что Бовыкин В.И. концентрирует всю ответственность за эффективность управления подразделениями (отделами, цехами, участками) единолично на руководителях этих подразделений».
Исполнительный директор ООО «МПЗ Мясницкий ряд» Филиппов Д.С.
 

Заявка на участие в семинаре

Отправьте заявку. Наш специалист свяжется с Вами с 10.00 до 17.00 по московскому времени.